"Ви сте помогли да се обликује будућност Солзгитера": Силвија Фидлер, службеница за децу и породице Града Цалцгитер, употребила је ове речи да захвали пројектним групама које су током последње две и по године помогле у обликовању смерница за "Цалцгитер 2020".

Пре презентације, Симон Кеснер, руководилац Канцеларије градоначелника, поздравила је око 160 гостију у Културшуне у име градоначелника Франка Клингебиела, који није могао да присуствује због болести. "Ово питање му је веома блиско срцу", рекла је она, преносећи његово жаљење што није могао да присуствује и његове најбоље жеље за догађај поводом смерница. Демографске промене, као изазов за будућност Солзгитера, подстакле су преглед 2008. године и резултирале смерницама за "Солзгитер 2020" које је развио Франк Клингебил.

Велики привремени успех политике према деци и породици био је стабилизација броја становника. Узлазни тренд је очигледан од пролећа 2013. године. То значи да су позитивни ефекти наведени у плановима састављеним током процеса израде смерница сада осетили становници. "На правом смо путу", рекла је Симоне Кеснер.

А где се заправо налази Салцгитер? Шта су јавни дијалози – у којима је учествовало више од 250 представника из привреде, јавног сектора, институција, организација и удружења – постигли у протекле две и по године? Чланови радних група су доследно усмеравали пажњу на то да демографски трендови, побољшање образовних стандарда и перспективе развоја града као пословне локације постану кључни критеријуми за предузете мере. Развијено је 78 предлога који се односе на седам кључних циљева – са фокусом на негу деце, образовање, јачање града као пословног центра, услуге грађанима и урбани развој прилагођен породицама. "Радне групе су осмислиле пројекте и објединиле идеје које ће побољшати Солзгитер", нагласила је Силвија Фидлер.

Представници радних група представили су резултат, "Салцгитер је град учења", јасним и концизним речима: према др Розвити Крум, руководиоци одељења за услуге деце, омладине и породице, проширење понуде места у вртићима представља причу о успеху за Салцгитер. Док је, на пример, 2001. године било само 38 места у вртићима, сада их је 334. Укупно, град обезбеђује 485 места за негу деце млађе од три године. Салцгитер такође поставља нове стандарде, на пример, обезбеђујући бесплатан боравак у вртићу за сву децу из Салцгитера старости три године и више, и обезбеђујући трећег члана особља у вртићима.

Поред тога, они који су задужени за радне групе дали су приоритет школском социјалном раду, урбаној регенерацији, промоцији читања за различите узрасне групе и привлачним рекреативним и културним активностима. Такође се посебна пажња посвећује јачању превентивног рада и образовних центара Остфалија, као и Школи стручног образовања (BBS).

Међутим, радне групе придају једнаку важност проширењу услуга за старије особе, као што је "Радионица генерација", која има за циљ повезивање младих и старих. Промоција спорта и физичке активности међу генерацијама је подједнако важна као и мото "Живети заједно – учити једни од других", у комбинацији са подстицањем грађанског ангажмана. Једнако је важно за учеснике да обезбеде да јавне зграде буду прилагођене деци и старијима.

"Овај значајан догађај нам показује пут који смо већ прешли", рекла је службеница за децу и породицу, позивајући се на успешне кораке које је Салцгитер већ предузео. Овим стратешким путем сада треба даље наставити. "Уосталом, прекретница нам такође показује пут који нас још чека и који морамо доследно наставити да следимо", рекла је Силвија Фидлер.