"2020 – другачија година, другачији Божић. Останите здрави и држимо се заједно!" Ове речи се у последње време често појављују широм града као део постер кампање коју спроводе градско веће и његови партнери.

Па, заправо, мислим да овај текст у суштини све говори.

Крајем године, писање поруке добре воље увек представља посебан изазов. Уосталом, човек се пита да ли су обухваћене све кључне поруке, да ли је списак главних догађаја те године потпун и да ли смо успели да бацимо поглед у будућност?

А ове године, поставља се и додатно питање да ли уопште желимо да читамо о Ковиду-19?

Али може ли коронавирус, који нам је преокренуо животе, остати без помена?

Ја кажем "не"! Овај вирус је све бацио у такав неред да ништа није као раније – толико туге, бриге, неизвесности и ограничења – и сви жудимо за нормалношћу!

За мене је барем једна ствар сигурна: Ова година нам је показала још више него иначе шта је заиста важно и навела нас је да размислимо о истинским вредностима: вери, љубави, здрављу, понизности, осећају заједништва, мало више "ми" уместо "ја" – ова листа није ни издалека исцрпна и неће бити иста за све, али сви бисмо се требало ујединити око ових вредности, јер је чињеница да се са пандемијом не може борити самостално – већ само заједно!

Оно што је овде потребно јесте солидарност, одговорност и поверење!

Људи који су се у протеклих неколико месеци пандемије појавили и одржали заједницу нашег града су заиста изузетни. Мислим, на пример, на све лекаре и особље у болницама, амбулантама, службама за негу и домовима за стареи домовима за негу; многим запосленима у супермаркетима и продавницама који су обезбеђивали наше залихе дан за даном; и свима онима активним у градским клубовима и удружењима, који су упркос пандемији урадили сјајан посао како би осигурали да социјално дистанцирање не прерасте у социјалну изолацију.

Да не спомињемо особље Одељења за јавно здравље, које обавља изузетан посао са великом посвећеношћу уз подршку немачке војске, пореских органа и особља из других области градске управе. Професионална ватрогасна служба и хуманитарна организација, које су подигле наш центар за вакцинацију за мање од две недеље – и која сада чека зелено светло – такође заслужују наше признање. Градској служби за јавни ред и мир такође није лако; поред свог широког спектра дужности, од марта је такође задужена за надгледање стално мењајућих правила о коронавирусу.

Желео бих да изразим своју искрену захвалност свима вама!

Моја захвалност иде и свима вама који сте се придржавали – и настављате да се придржавате – правила и који сте се уздржали од дневних излета, одмора или породичних окупљања како бисте заштитили себе и друге од вируса! Драго ми је и поносан сам што је заједница нашег града у овом периоду чвршће него икада уједињена.

Сви жудимо за добрим вестима ове године. Могу вам управо то пружити у виду кратког прегледа прошле године, јер је било – и и даље има – много позитивних дешавања о којима вреди известити. Такође бих желео да вам пружим увид у то шта ми у градској управи планирамо, у сарадњи са политичарима, привредницима и академском заједницом, како бисмо осигурали да је Салцгитер добро позициониран за будућност као трећи по величини индустријски центар Доњег Сахара и као град повољан за децу и породице, пријатељски настројен према учењу.

Глобализација, енергетска транзиција и дигитализација су три кључна процеса која такође утичу на наш град. Сви заинтересовани актери су позвани да играју активну улогу у обликовању пратећих процеса трансформације. И управо то радимо сада!

Глобализација доводи до све већег међународног конкурентског притиска на наша предузећа. Управни одбор компаније MAN Truck & Bus користи то као лажну оправдање да спроведе масовна отпуштања, укључујући и у погону у Салцгитеру. Све политичке групе у Градском већу Солзгитера, као и ја као градоначелник, zauзеле су чврст став против ове непромишљене, неорганизоване и потпуно претеране одлуке. Урадићемо све што је у нашој моћи да јасно ставимо до знања наш став: руке подаље од наше фабрике MAN! Обезбеђивање радних места кроз реорганизацију јесте задатак дана!

Енергетска транзиција и глобализација могу донети могућности и иновације. То посебно показује компанија Salzgitter AG пројектом SALCOS – односно производњом челика са ниским угљеничним отиском – Алстом са првим на свету возом на водоник, Coradia iLint, и Фолксваген са својим програмом електричне мобилности и оснивањем постројења за производњу батеријских ћелија као заједничког улагања са Northvolтом у фабрици Фолксвагена у Салцгитер-Бедингену.

Можемо искористити ово знање у нашем граду на добробит Солзгитера, да се успоставимо као центар за обновљиву енергију и водоничну технологију.

У септембру је потписивање споразума о сарадњи означило покретање Хидроджене кампуса. Хидроджене кампус ће олакшати размену знања и пружање консултантских услуга, ујединити истраживачке капацитете и успоставити пилот-постројења. Седам милиона евра од 50 милиона евра структурне помоћи које је обећавала Савезна држава Доња Саксанија биће искоришћено као почетни капитал; за то сам се дуго и упорно залагао уз подршку наших посланика у државном парламенту. На седници одржаној 16. децембра Градско веће је одобрило три пилот-пројекта који ће унети живот у апстрактни концепт "центра компетенција за водоник" и коначно га учинити опипљивом стварношћу.

Такође смо убрзали дигитализацију школа, набављајући, конфигуришући и испоручујући iPad-ове и лаптопове. Ове године смо постигли много у погледу дигитализације школа. Крајње је време, иако смо ми као локална самоуправа уложили само унапред, јер одговорност за образовање – са свим што то подразумева – и даље лежи на савезним покрајинама! Овде наш министар за образовање и културне послове, Грант-Хендрик Тоне, мора да предузме конкретне кораке.

Ове године смо такође направили велики корак напред у области неге деце. Од 2015. године проширили смо или отворили укупно 13 центара за негу деце, чиме је створено 575 нових места у вртићима и 75 нових места у обдаништима. Само ове године смо додали 150 места у вртићима и 30 места у обдаништима. Тренутно је још девет пројеката изградње и проширења или већ у току, или су већ одобрени од стране градске управе, или су у фази планирања.

А програм ваучера за подстицање локалне економије такође је био диван пример солидарности у заједници нашег града. 57.000 људи искористило је ваучер, чиме је његова вредност најмање удвостручена и послата прелепа порука солидарности!

Чак и током пандемије, успели смо да ове године постигнемо много!

У јануару ћемо усвојити двогодишњи буџет за 2021. и 2022. годину – буџет који нам оставља мало простора за маневрисање, чак и уз пад прихода од пореза на промет услед пандемије. Зато је за наредну годину важније него икада да трошкове и инвестиције управљамо са осећајем пропорције и предвиђања! Као пример, желео бих да поменем: програм реновирања и изградње ватрогасних станица наших добровољачких ватрогасних јединица, који кошта 1,2 милиона евра годишње, и изградњу Ватрогасне станице II за нашу професионалну ватрогасну службу, реновирање и модернизацију термалног спа центра и свечане сале у гимназији у Салцгитер-Баду; изградњу три вртића и две основне школе финансираних из државног фонда за структурну помоћ од 50 милиона евра; и разне саобраћајне радове.

И још један догађај се надире на хоризонту: у септембру ћете сви бити позвани да изаберете Градско веће и градоначелника. По први пут после много година, оба избора ће се одржати истог дана и за исти мандат. Сви који добију ваш глас биће изабрани на пет година и биће одговорни за управљање судбином нашег града у ваше име и за све донете одлуке.

Драго ми је што настављам да носим ову одговорност и поново ћу бити кандидат за функцију градоначелника.

Иако се сигурно не суочавамо са уобичајеном празничном сезоном, желим вам миран, благословен и размишљајан Божић. Молим вас да уживате у празничном периоду у што мањим групама како бисте заштитили себе и своје породице и пријатеље.

За Нову годину – која ће без сумње бити изазовна за све нас – желим вам све најбоље и, изнад свега, добро здравље и оптимизам!

Ваш,

Френк Клингебил